塑胶外壳模具在新项目立项品质工程跟进的重点有哪些呢？重点通过以下几点进行一个阐述？塑胶外壳模具厂家在这些问题点方便应如何解决？下面博腾纳小编来为你简单梳理一下：
一、参加立项会议了解相关事宜，进度安排和要求以及客户所需相关资料和品质要求。
1.了解项目的等级，我是商务是按什么标准来接的单。
2.通过会议了解材料，工艺等信息，并综合公司技术水平评估其可行性。
3.了解项目负责的工程师是哪一位？业务是哪一位？客户负责项目的品质工程师的连联系方式？
4.了解项目塑胶外壳模具完成的时间，试模，打样，送样时间。
5.和客户相关品质负责人沟通，了解此产品的品质标准，应对现场组长及QC做宣导。
6.了解送样客户所需要的资料，并要求品质生产和生产单位配合完成。
二、监督试模打烊对模具的评审及改良所提出问题的改善状况。
1.确认2D图纸了解个尺寸管控重点，并确认是否合理有效。
2.到试模现场了解模具状况，试模产品品质状况，并对产品相关联性能测试需要提出改善的问题点确认模具是否可以满足后续大批量的生产。
3.确认试模报告填写的问题点，成型参数，尺寸的准确性。
三、参加有工程主导的试模检讨会，检讨模具的相关问题，并追踪改善方案与落实对进度，异常进行跟踪及通报，再进行试模直到模具合格。
四、小批量的试产调试稳定后，根据客户需求取相应的数量做C P K 以及F A I。
五、样板的评审（工程师和测量员。）
1. 确认尺寸与图纸是不是相符合。
2. 确认外观结构是否有问题。
3. 样板是否有附带所需要的可靠性测试报告及尺寸报告。
六、项目量产的培训。
1. 制作产品S IP等资料发放到各工段。
2. 对现场品质高，工段重点管控的培训。
以上就是一家塑胶外壳模具厂家在新项目立项钱品质与工程必须跟进的重点，如果能做好这些，那么就离成功不远了。（以上文章为博腾纳原创，如需转载请注明出处！）