塑胶模具厂在面对生产过程中出现各种品质生产异常，在这种情况下要通过什么方式才能更好处理问题，对以后的生产进行有效规避，博腾纳塑胶模具厂结合多年管理经验认为是截流大于指责。
塑胶模具厂在同行竞争较大的环境下，内部管理处理问题的方法会严重影响企业的正常发展进程，当面对问题正确的做法是先将问题进行有效的截流，截流之后再通过对问题的分析进行临时对策。当把问题处理好之后，才去针对责任人进行批评教育。
塑胶模具厂如果内部管理在面对问题和困难顺序搞反了，会严重影响内部工作的热情和士气，先做事再纠责，这样会大大提高生产效率。
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