塑胶模具厂随着激烈的市场竞争，利润的透明化越演欲裂，开源节流就是大小企业不得不去面对的一个问题：塑胶模具厂该通过那几个方面合理有效在不影响整体企业运行的情况下降低成本呢？
塑胶模具厂员工工作效率数据化管理：不管任何员工，目标必须是明确的，必须有可以量化的数字，具有挑战精神合理不能脱离实际。库存量的控制降低企业库存的细则：直接送到生产线，循环取货与供应商保持信息沟通，通过与供应商建立良好关系确保优先送货，库存的量越少就能够企业节约越多，成本自然就随之降低。
塑胶模具厂无是对人力的利用率提高要求，还是对物料进行库存控制都是非常有效，也不会影响企业本身运作的好方法。
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